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      工厂搬迁计划

      类别:其他问答 热度: 时间:2015-07-25 来源:免费QQ乐园

      工厂搬迁计划一:工厂搬迁计划书

      1、为保证公司整体搬迁工作有序进行,搬迁工作应遵循“统一领导、分工负责、协调配合”的方针,力求确保顺利搬迁。  

      2、搬迁步骤:  

      一、搬迁前的准备工作;  

      二、搬迁中的过程控制;  

      三、搬迁后的整理工作。  

      3、搬迁前的准备工作:  

      一、 成立搬迁工作领导小组:  

      二、搬迁工作领导小组/组长的工作职责:  

      一).组织、策划本次搬迁的全面工作;  

      二).讨论制订企业搬迁的工作方案并组织实施;  

      三).协调搬迁工作中出现的矛盾和问题;  

      四).及时调度搬迁的进程;  

      五).协调好搬迁公司在搬运物品时做好物品的防护工作。  

      三、 搬迁工作领导小组区域负责?#35828;?#24037;作职责:  

      一).负责区域搬迁活动的指导与组织;  

      二).负责区域搬迁活动的监督;  

      三).负责执行搬迁活动工作方案的实施;  

      四).协助组长处理在搬迁过程中出现的问题;  

      五).及时调度负责区域内的搬迁活动的进度;  

      六).协调做好搬迁过程中物品的防护工作。  

      四、搬迁工作领导小组/组员的工作职责:  

      一).负责搬迁过程中装车的全过程监督;  

      二).负责搬迁过程中车辆押?#35828;?#20840;过程监督;  

      三).负责搬迁过程?#34892;凍等?#36807;程的监督;  

      四).负责搬迁过程?#34892;?#36710;后物料防损措施的监督与指导  

      搬迁流程  

      1,相关打包物件准备:(记号笔、封口胶、纸箱、螺丝刀、锤子、钳子、裁纸刀、报纸、泡沫等)  

      2,开始分发纸箱、标帖到每个员工手中,由员工自?#33322;?#33258;己的私人物品进行装箱,同时由我公司服务人员对电脑进行整理(该电脑已经由使用者拆卸完毕),用缠绕薄膜对显示器和主机进行分开缠绕包装,并且贴上统一编号,使之成为两个独立的整体便于搬运。员工将自己的私人物品装箱完毕以后,我公司服务人员则对纸箱进行打包封口,贴上统一的编号  

      3,我公司会派专业服务人员对需要拆装的 空调,货架,办公家具进行拆卸和保护?#22253;?#35013;。对木制的大班桌我们将采用里层先用气泡纸包装,确保木制的大班桌在搬运过程中毫发无损  

      4,对公共区域按预先设定的功能进行统一编号,在现场和图纸上标明。同样该编号一旦确认,旧址该区域的设备、文件、文件柜?#27493;?#32479;一使用该编号,以确保搬场工人能够迅速准确地?#19994;?#27599;一件物品的归宿。(例如行政部、人事部、财务部、市场部等进行分门别类地编号)  

      注意事项  

      1,对于一个企业来说,安全问题始终是第一位的,也是最基本的。安全问题包括人员的安全和货物的安全,要确保人员不受伤、货物不丢失或损坏  

      2、 搬迁前,各部门应对新办公室的布局做到心中有数,?#21592;?#25644;迁时 一步摆放到位;  

      3,进入新址进行场地、装潢保护。保护措施:从出运货电梯开始,对门框、墙壁转角用大纸板进行保护。对搬运主通道用彩条布进行保护性铺设,以确保地毯不受污染  

      4,每一业务块的负责?#35828;?#20219;成员。责任落实到人,谁负责平面仓库货物发出前的清点,谁负责货物到达立体仓库后的签收、谁负责运输途中的安全等等,要细分并明确责任人  

      5,在老厂装车要有监督指导人负责,货物搬运防损监督指导人由各跟?#31561;?#21592;负责;货物到达新厂房要有接收人负责,新厂货物卸?#23548;?#30563;指导由各跟?#31561;?#21592;负责,新厂依区域摆放货物指导监督要有安排人负责  

       

      工厂搬迁计划二:公司(工厂)搬迁项目工作计划(1719字)  

      工作子项目 开始时间 完成时间 责任人 配合人 备注  

      1 搬迁前准备工作  

      1.1 物资盘点  

      1.1.1全部成品进仓 随时 5月31日  

      1.1.2已领出物料盘点/保管 6月1日 复产之日  

      1.1.3 生产物资盘点 5月31日 6月1日  

      1.1.4现场物资(含固定资产)盘点 5月25日 6月1日 各部门  

      1.2建筑物拆除(限我司资产) 搬迁完毕后  

      1.3 废旧物资处理(分批)  

      1.3.1 废旧物资集中清理 5月20日 5月30日  

      1.3.2联系收购商, 确定价格 5月25日 5月30日  

      1.3.3现金入帐 6月1日 6月1日  

      1.4办理退租?#20013;?6月2日 搬迁完后 通知业主到现场  

      1.5搬迁车辆/叉车(含司机)租借 5月30日 6月1日  

      1.6办公室搬迁准备  

      1.6.1办公设施/用品清点打包 即日 6月3日  

      1.6.2网络/电话线清理 6月3日 6月3日  

      1.6.3地址变更通知 5月31日 6月8日  

      1.7搬迁动员大会 6月1日 6月1日  

      2公司搬迁 ××总指挥  

      2.1新厂车间布置  

      2.1.1车间布线图/采购计划 5月20日 5月22日  

      2.1.2电线电气采购 5月20日 5月23日  

      2.1.3布线/开关/插座 5月24日 5月30日  

      2.1.4线路检测验收 5月31日 5月31日  

      2.1.5水管及管件安装 5月20日 5月31日 5月28日前通电/通水  

      2.2钟罩炉/动?#33014;?#22320;基 5月20日 5月31日  

      2.3设备搬运/卸车/就位 老厂协调:  

      新厂协调:  

      2.3.1焊机5台/水槽/动?#33014;?台/开?#24515;?#24202;2台/车床1台/钻床1台 6月2日 6月2日 操作工人 ① 装/卸叉车各1台  

      ② 5T车2台,每天共运输5趟  

      ③ 1号拆除设备  

      2.3.2 喷漆/打磨等设备/开?#24515;?#24202;1台/万能磨床1台/焊工工作台/工具箱及工装 6月2日 6月2日 操作工人  

      2.3.3立铣钻1台/攻丝机1台/抛光机1台/车床1台/试验台一个 6月2日 6月2日 操作工人  

      2.3.4热压机5台/冷却塔1台/模具柜/工作台 6月3日 6月3日 操作工人 2号拆机  

      2.3.5钟罩炉1台/冷压机4台/烘箱 待定 近期闲时拆除钟罩炉  

      2.4设备安装调试 现场协调:闫永发  

      2.4.1焊机2台/开?#24515;?#24202;2台/车床1台 6月2日 6月2日 钳工2人和电工1人  

      2.4.2 焊机3台/ 动?#33014;?台/钻床1台 6月3日 6月3日  

      2.4.3 喷漆/打磨等设备/开?#24515;?#24202;1台/万能磨床1台/焊工工作台/工具箱及工装 6月3日 6月3日  

      2.4.4立铣钻1台/攻丝机1台/抛光机1台/车床1台/试验台一个 6月4日 6月4日  

      2.4.5热压机5台/冷却塔1台/模具柜/工作台 6月4日 6月4日  

      2.4.5钟罩炉1台/冷压机4台/烘箱 安装时间待定  

      2.5车间定置画线 6月5日 6月5日 设备安装完  

      2.6仓库搬迁  

      2.6.1货架制作2个 5月20日 6月5日  

      2.6.2现场合理设置货架 6月5日 6月5日  

      2.6.3 打包标识 6月4日 6月4日 仓管员 停止领料  

      2.6.4仓库材料/半成品/基体搬迁 6月5日 6月5日 仓管员 搬运人员  

      2.6.5成品仓 6月6日 6月7日 仓管员 搬迁人员  

      2.5配料房搬迁  

      2.5.1 配料房布局 5月20日 5月20日  

      2.5.2水泥工作台制作 即日 5月30日  

      2.5.3移装空调/设备/保险柜3台/材料 6月5日 6月5日  

      2.6实验室搬迁 硬度计6月6日搬 其它闲时搬迁至研发中心  

      2.7打标房搬迁 6月5日 6月5日  

      2.8办公室搬迁布置  

      2.8.1 办公设施及人员定置图 5月30日 5月31日  

      2.8.2完成布线(电/电话/网络) 6月5日 统一安排  

      2.8.3办公桌椅/电器电脑/用品等搬迁 6月6日 6月6日 设备物料搬迁完毕后,办公室开始搬迁  

      2.8.4空调拆除(购买)/安装 办公楼空调拆除  

      2.8.5办公?#20063;?#32622; 6月6日 6月7日  

      3其它配套工作  

      3.1制定备货计划 6月1前完成2-10日需出货的订单或计划  

      3.2因搬迁辞职而临时补员 即日 6月2日 根据需要  

      3.3?#22266;?聘用厨工2名) 6月6日启用 统筹考虑  

      3.3.1?#22266;?#39184;具处理  

      3.3.2煤气瓶(冲凉房、?#22266;茫? 

      3.3.3新?#22266;?#29289;资采购的联系  

      3.3.4有线电视处理  

      3.4宿舍(厂外租房)  

      3.4.1男宿舍退租 5月30日 5月31日 女宿舍已退房  

      3.4.2宿舍安排 6月3日 6月3日  

      3.4.3宿舍床具/行李搬迁 6月4日 6月4日 安排车辆 床具根据需要搬迁  

      3.5报警器移位  

      3.6工厂、办公?#20197;?#21273;的整理 搬迁完后  

      说明:如搬迁开始日(6月2日)有调整,其它时间则顺延安排。  

       

      工厂搬迁计划三:青湖公司搬厂计划书 (1309字)  

      1、 总则:为保证公司整体搬迁工作按时有序进行,搬迁工作应遵循“统一领导、 分工负责、协调配合”的方针,力求确保顺利搬迁。  

      2、 职责: 1)、生部副总负责生产车间搬迁计划的制定与实施; 2)、行政部负责办公室搬迁计划的制定与实施,具体如下: i. 落实新办公室分布。 ii. 相关打包物料的准备; iii. 联系搬厂公司; iv. 统筹搬迁进度; v. 安排本公司司车队搬迁; vi. 安排公用设施的搬迁;如:空调、柜子、办公桌椅、电信设施等。 vii. 监督货物装运及货物保护; 3)、各部门负责人负责本部门搬迁计划制定与实施,具体如下: i. 负责本部门或本人使用及保管物品的打包,标识; ii. 负责搬迁过程中装车的全过程监督; iii. 负责搬迁过程中车辆押?#35828;?#20840;过程监督; iv. 负责搬迁过程?#34892;凍等?#36807;程的监督; v. 负责搬迁过程?#34892;?#36710;后物料防损措施的监督与指导 vi. 协调好搬迁公司在搬运物品时做好物品的防护工作 vii. 负责本部门或本人使用及保管物品的整理、清洁、安放; 4)、各部门员工事先将自己使用和保管员的物品进行整理打包并贴上标签,重要的贴上封条由该物品管理人自行押?#20572;?#30001;行政部统一安排车辆运输。  

      3、 搬迁步骤:  

      一、 搬迁前的准备工作:搬迁前行政部会将各办公室平面图发给各部门负责人,各部门负责人?#28909;?#23450;新办公室坐位图(书面)给行政部;行政部安排好电话、网络、桌椅等。  

      二、 搬迁中的过程控制:搬迁时先把个人分管的物品打包好(纸箱可由行政部提供),贴上标签;重要的贴上封条由该物品管理人自行押?#20572;?#30005;脑(主机、显示器、键盘、鼠标、电话机)统一用纸箱装好并写上使用者姓名;搬迁一个部门一个部门进行,搬迁时部门负责人安排人?#32440;?#19996;西搬上车并到新办公室后由部门负责人安排人?#32440;?#29289;品搬进办公室;行政部后勤安排车辆运输并协助搬运。  

      三、 搬迁后的整理工作。搬到新办公室后,各位应?#28909;?#23450;自己的坐位,并进行物品规划位置后再拆开自己的物品并按《7S管理》标准进行整理。  

      4、 搬迁流程  

      1、 部门负责?#35828;?#26032;办公?#20063;?#30475;并确定本部门办公室后,确定本部门人 员坐位图。 2、 行政部准?#36127;?#32440;箱,包装带,封箱带,记号笔供各部门领用; 3、 将自己使用和保管员的物品进行整理打包并贴上标签,重要的贴上 封条由该物品管理人自行押送。 4、 搬厂公司派专业服务人员对需要拆装的 空调,货架,办公家具进行拆 卸和保护?#22253;?#35013;。对木制的大班桌我们将采用里层先用气泡纸包装,确保木制的桌在搬运过程中毫发无损 5、 每辆运输?#24403;?#39035;由公司人员亲自押车,并指定人员接车。  

      5、 注意事项  

      1、 对于一个企业来说,安全问题始终是第一位的,也是最基本的。安 全问题包括人员的安全和货物的安全,要确保人员不受伤、货物不丢失或损坏 2、 搬迁前,各部门应对新办公室的布局做到心中有数,?#21592;?#25644;迁时 一 步摆放到位; 3、 进入新址进行场地、装潢保护 4、 每一业务块的负责?#35828;?#20219;成员。责任落实到人,谁负责平面仓库货 物发出前的清点,谁负责货物到达立体仓库后的签收、谁负责运输途中的安全等等,要细分并明确责任人 5、 在老厂装车要有监督指导人负责,货物搬运防损监督指导人由各跟 ?#31561;?#21592;负责;货物到达新厂房要有接收人负责,新厂货物卸?#23548;?#30563;指导由各跟?#31561;?#21592;负责,新厂依区域摆放货物指导监督要有安排人负责

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